EU cam ket vien tro 1 ty USD cho Viet Nam

Cong Nghe | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc | tu mang |

(Dân trí) - Mặc dù đang gặp phải nhiều vấn đề tại khu vực đồng Euro, song Liên minh châu Âu (EU) vẫn cam kết viện trợ 1 tỷ USD cho riêng Việt Nam trong năm 2012 này.

Thứ trưởng Ngoại giao Liên minh châu Âu David O'Sullivan.

Theo thông tin từ Phái đoàn EU, nhà cung cấp viện trợ phát triển chính cho Việt Nam đã cam kết viện trợ mức kỷ lục 1 tỷ USD cho năm 2012.

Trước đó, Hội nghị tư vấn các nhà tài trợ (CG) hồi tháng 12/2011 mới chỉ công bố con số cam kết tài trợ tổng thể mà Việt Nam nhận được trong năm 2012 này là 7,24 tỷ USD, trong đó, phía Nhật Bản tài trợ 1,5 tỷ USD.

Thông tin này được đưa ra trong bối cảnh Thứ trưởng Ngoại giao Liên minh châu Âu David O'Sullivan vừa khởi động chuyến thăm của mình tại Việt Nam vào ngày hôm nay (29/2) nhằm thúc đẩy mối quan hệ Liên minh châu Âu và Việt Nam.

Ông O' Sullivan cho biết: "Chúng tôi tin tưởng vào năng lực sử dụng vốn ODA một cách hiệu quả của Việt nam để tự đưa mình thoát ra khỏi đói nghèo. Tuy nhiên, chúng tôi cần một cam kết rõ ràng và liên tục từ Chính phủ Việt nam đối với cải cách".

"Việc nâng cao hiệu quả đầu tư, chống tham nhũng, tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước, cải cách ngành ngân hàng, giảm bớt những chênh lệch xã hội là chìa khoá để đưa Việt nam vững vàng vượt qua mức thu nhập trung bình" - ông O' Sullivan nói.

Hiện EU đang là đối tác thương mại lớn thứ hai của Việt Nam với kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang EU đã tăng 33,5% trong năm 2011, đầu tư FDI của EU chiếm hơn 12% tổng cam kết FDI cho Việt Nam cũng trong năm này.

Tuy nhiên, cho đến nay hai bên vẫn chưa tiến tới được một Hiệp định thương mại tự do (FTA).

Bích Diệp

Theo tintuc.xalo.vn

Doi pho tinh trang nhan vien nghi lam nhu com bua

cap hdmi | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc | tu mang |

Nhân viên thường xuyên vắng mặt với nhiều lý do khác nhau là khó khăn chung mà nhiều chủ doanh nghiệp gặp phải trong quá trình quản lý nhân sự. Thay vì tức, chủ doanh nghiệp hãy khéo léo tìm hiểu nguyên do để có những chiêu thức đối phó hợp lý.

Vì sao nhân viên hay xin nghỉ?

Vắng mặt hiểu một cách đơn giản là việc bạn không hiển thị cho công viêc trong khi bạn đang lên kế hoạch để giải quyết nó. Ảnh hưởng của sự vắng mặt là rất nặng nề. Bởi, nó không chỉ làm giảm chất lượng công việc, phá vỡ trật tự của khâu tổ chức mà còn khiến doanh nghiệp mất đi một khoản tài chính đáng kể vào việc chi trả lương hàng tháng.

Ảnh minh hoạ

Có rất nhiều yếu tố khác nhau khiến nhân viên thường xuyên xin sếp nghỉ làm. Tuy nhiên, nhìn chung thì có hai nguyên nhân chính đó là lý do cá nhân và lý do về môi trường làm việc. Xét về lý do cá nhân thì thái độ cá nhân, tuổi, thâm niên, giới tính là bốn yếu tố chính khiến nhân viên thường xuyên xin vắng mặt. Thái độ làm việc thiếu chuyên nghiệp, thiếu trách nhiệm; những người trẻ tuổi thì thường muốn dành nhiều thời gian cho bạn bè và vui chơi trong khi những người phụ nữ (giới tính) lại thường bị ảnh hưởng bởi chuyện gia đình. Việc cân bằng giữa gia đình và công việc bao giờ cũng là một bài toán khó đối với phụ nữ.

Xét về lý do môi trường làm việc thì nhiều nhân viên thường xuyên xin nghỉ bởi họ cảm thấy tính chất công việc quá căng thẳng, quá áp lực; cảm thấy công việc đang làm thật nhàm chán hoặc họ không cảm thấy hài lòng với vị trí hiện tại…tất cả những lý do này đều khiến nhân viên thường xuyên nói với sếp của mình rằng "cho phép tôi vắng mặt hôm nay vì lý do này…lý do kia".

Đối phó với tình trạng vắng mặt của nhân viên

Đối phó với tình trạng này như thế nào luôn là câu hỏi khiến nhiều chủ doanh nghiệp đau đầu. Vì vậy, họ thường chọn giải pháp tức giận, quát mắng thậm chí là xa thải thẳng tay những nhân viên đó. Tuy nhiên, đó chỉ là giải pháp tạm thời, không mấy hiệu quả và không thể sử dụng lâu dài.

Vì vậy, hãy bắt đầu đối phó với những nhân viên "lười làm" bằng cách thiết kế một chính sách nghỉ phép toàn diện trong sự liên kết với các giá trị và mục tiêu của công ty. Nghĩa là "có làm thì mới có ăn", đóng góp bao nhiêu thì lương hưởng sẽ được bấy nhiêu. Thứ hai, các thông tin liên quan đến vắng mặt phải được báo cáo rõ ràng, minh bạch cùng sự đồng ý của người quản lý. Thứ ba, giám sát chặt chẽ việc đi làm của nhân viên. Trưởng mỗi ban, mỗi phòng sẽ là người quản lý quân số nhân viên của từng phòng và thường xuyên báo cáo lên ban quản lý.

Thứ tư, đề ra mức thưởng hợp lý đối với những nhân viên đi làm đầy đủ và ngươc lại những người không đi làm đầy đủ sẽ bị phạt. Thứ năm, tìm hiểu nguyên nhân của nhân viên cùng lý do vì sao nghỉ để từ đó có thể giúp đỡ nhân viên quay trở lại công việc không cùng nỗi lo lắng về những việc cá nhân. Thứ sáu, tiến hành kiểm tra sức khoẻ thường xuyên để hạn chế việc vắng mặt vì bệnh tật. Thứ bẩy, tạo điều kiện để nhân viên tham gia tích cực vào các tổ chức phúc lợi cũng như các hoạt động thể thao để giảm stress cũng như lấy lại tinh thần sau một ngày làm việc mệt mỏi. Thứ tám, giới thiệu vớ nhân viên về các buổi tư vấn để họ giảm bớt căng thẳng.

Cuối cùng, giữ chân nhân viên bằng cách tạo ra môi trường làm việc thuận lợi và thân thiện. Nhẹ nhàng quan tâm tới nhân viên thay vì cáu kỉnh với họ và áp dụng biện pháp mạnh ngay lập tức. Hãy khéo léo quan tâm tới họ, đánh vào tâm lý cũng như tình cảm của họ khiến họ nhận thức được vị trí quan trọng của họ cũng như trách nhiệm của họ với công việc. Đó mới thực sự là cách làm của những người chủ doanh nghiệp kiểu mới.

Theo Dân trí

Theo tintuc.xalo.vn

Gas lau khong so bi phat

tai nghe nhac | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc | tu mang |

TT - Tình trạng sang chiết gas lậu, gas lừa vẫn tiếp tục lộng hành, nở rộ. Thậm chí có nơi vừa bị xử phạt vì sang chiết gas lậu nhưng chỉ khoảng một tuần sau lại ngang nhiên tái phạm.

PC46 Công an tỉnh Long An kiểm tra cơ sở sang chiết gas trái phép Hoàng Linh đêm 24-2 - Ảnh: Lê Sơn

Cơ quan quản lý giám sát lỏng lẻo, điều luật còn kẽ hở, doanh nghiệp thiếu trách nhiệm, hám lợi là những nguyên nhân khiến thị trường gas bát nháo, mất kiểm soát.

Phạt thì cứ phạt...

"Bản thân các doanh nghiệp kinh doanh gas cũng chưa có trách nhiệm kiểm soát đầu vào và đầu ra lượng gas cung cấp cho đơn vị mình thuê chiết nạp. Đáng lý khi phát hiện những trạm chiết này có hành vi sang chiết trái phép bình gas đơn vị khác thì doanh nghiệp phải ngưng cung cấp gas bồn cũng như cắt hợp đồng thuê đơn vị này chiết nạp" Bà Lê Thị Anh Mẫn (phó chủ tịch Hiệp hội Gas VN)

Đêm 24-2, Phòng cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự quản lý kinh tế và chức vụ (PC46) Công an tỉnh Long An kiểm tra cơ sở sang chiết gas Hoàng Linh (ấp Mỹ Yên, huyện Bến Lức, Long An), phát hiện cơ sở này đang sang chiết gas trái phép. Tại thời điểm kiểm tra, nhân viên của cơ sở đang thực hiện việc sang chiết gas, chụp niêm màng co giả (chủ yếu các loại bình 12kg, 45kg) và vận chuyển hàng lên xe. Hàng trăm vỏ bình gas các thương hiệu Saigon Petro, H.Gas, Saigon gas, gas Thành Tài... bị chiếm dụng được tập kết tại đây để sang chiết lậu. Trong đó có khoảng 170 bình gas đã sang chiết xong được bốc xếp lên xe chuẩn bị vận chuyển đi tiêu thụ tại TP.HCM và các tỉnh ngay trong đêm. Một cán bộ đoàn kiểm tra cho biết mặc dù cơ sở này có trang bị dụng cụ để niêm màng co nhưng chỉ dùng khi đăng ký cấp phép kinh doanh. Việc chụp niêm màng co giả khi sang chiết xong được thực hiện bằng cách đổ nước sôi!

Điều đáng nói là cũng tại cơ sở sang chiết gas này, ngày 16-2, UBND tỉnh Long An đã có quyết định xử phạt hành chính 105 triệu đồng với hàng loạt vi phạm trong việc sang chiết, kinh doanh gas trái phép!

Ông Nguyễn Văn Châu, phó trưởng phòng PC46 Công an tỉnh Long An, cho biết cơ sở trên chỉ có chức năng sang chiết gas cho hai thương hiệu MT gas và Vinashin gas nhưng ngang nhiên sang chiết trái phép vào hàng loạt bình gas của các hãng gas khác không có trong hợp đồng. Do bị chiếm dụng trái phép, lưu thông trôi nổi, những bình gas này không hề được kiểm tra chất lượng nên sẽ rất nguy hiểm khi đến tay người sử dụng.

Cũng tại Long An, Công an huyện Cần Đước vừa kiểm tra xe tải của doanh nghiệp tư nhân xăng dầu Rạch Kiến và tạm giữ hơn 100 bình gas có dấu hiệu vi phạm. Ngày 20-2, đại diện các hãng gas: Saigon Petro, Elf gas, Petrolimex gas đã xác nhận những bình gas bị tạm giữ đều bị chiếm dụng và sang chiết trái phép. Toàn bộ niêm màng co, tem chống hàng giả dán trên sản phẩm đều là giả.

Ngày càng tinh vi

Các chuyên gia trong ngành gas khẳng định việc các trạm (cơ sở) sang chiết lậu, không phép chính là nguyên nhân gây ra sự bát nháo trên thị trường gas cũng như hàng loạt vụ tai nạn xảy ra trong thời gian gần đây. Trong đó, tình trạng gas lừa trở nên đáng báo động.

Những chiêu lừa ngày càng tinh vi hơn, thậm chí "tàn nhẫn" để móc túi người tiêu dùng. Mới đây, khi hết gas bà M.T. (Thủ Đức) đã gọi điện kêu gas từ một tờ rơi. Khi nhân viên mang gas đến, ngay sau khi tìm hiểu sơ anh này đã phán: gas của chủ nhà "có vấn đề" và yêu cầu chủ nhà lấy dụng cụ để sửa giúp. Lợi dụng lúc chủ nhà sơ ý, anh ta nhanh chóng dùng đinh nhọn chọc thủng dây gas. "Cậu nhân viên này bật hộp quẹt để cho tôi thấy dây gas bị rò rỉ và yêu cầu thay dây gas với giá gần 400.000 đồng. Thấy tôi không đồng ý, anh ta hậm hực bỏ đi và bảo tôi nếu không thay thì cứ xài bình thường không sao cả! Hôm sau tôi đem cân lại bình gas thấy thiếu gần 7kg" - bà M.T. bức xúc.

Không chỉ xảy ra ở Thủ Đức, tại các khu vực vùng ven khác như Q.12, H.Bình Chánh... thủ đoạn gas lừa cũng diễn ra tương tự. Đặc biệt trong tình hình giá gas tăng cao, các đối tượng gas lừa bung ra làm ăn kiếm lời bất chính 200.000-300.000 đồng/bình bất chấp hậu quả.

Quản lý lỏng lẻo

Theo nghị định 107 về kinh doanh khí dầu hoá lỏng, các đơn vị muốn chiết nạp gas chỉ cần đáp ứng các yêu cầu về giấy phép kinh doanh cũng như các tiêu chuẩn về kho bãi, kỹ thuật... mà không hề có những ràng buộc về các hợp đồng chiết nạp gas. Giấy chứng nhận đủ điều kiện chiết nạp có hiệu lực trong 5 năm nhưng không yêu cầu đơn vị chiết nạp phải có lượng vỏ bình của mình hoặc hợp đồng chiết nạp thuê với thời gian tương ứng. Theo các chuyên gia trong ngành gas, với số vốn đầu tư khoảng 3-4 tỉ đồng/ trạm chiết, nếu không có đủ lượng hàng để họ sang chiết thì việc họ tổ chức sang chiết lậu gas của các thương hiệu khác là điều khó tránh khỏi. Việc một số trạm chiết ký hợp đồng kinh doanh gas (sang chiết) với các hãng gas chỉ để hợp thức hoá, nguồn thu chính vẫn từ việc sang chiết lậu đã và đang xảy ra.

Tại thời điểm kiểm tra trạm chiết Hoàng Linh, chúng tôi thấy có hai xe bồn của Petrolimex gas và Đông Dương Petroleum chở gas bồn cung cấp cho trạm chiết. Tuy nhiên, ông Hoàng Anh - tổng giám đốc Công ty TNHH một thành viên Petrolimex Sài Gòn  - khẳng định đơn vị không hề có bất cứ hợp đồng cung cấp nào với trạm chiết này cũng như không có xe bồn biển số như trên.

Bà Lê Thị Anh Mẫn, phó chủ tịch Hiệp hội Gas VN, cho biết tình trạng trạm chiết nạp thuê có hợp đồng với một doanh nghiệp nhưng tổ chức chiết nạp lậu cho hàng loạt thương hiệu gas khác còn khá phổ biến và rất khó kiểm soát. Khi sang chiết lậu, chất lượng, trọng lượng gas hoàn toàn không thể nào kiểm tra được. Tuy nhiên, hiện nay một số tỉnh vẫn còn thờ ơ trong việc kiểm tra trạm chiết.

Sang chiết ở tỉnh, đưa vào thành phố Một đại diện Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM cho biết mặc dù thành phố là thị trường tiêu thụ gas chủ yếu nhưng hiện nay việc sang chiết gas lậu tập trung ở nhiều tỉnh giáp ranh TP.HCM. Những vi phạm về kinh doanh gas lậu trên địa bàn thành phố chủ yếu tập trung ở các đại lý kinh doanh gas, xe vận tải gas. Kiểm tra, bắt giữ những đối tượng này chỉ giải quyết phần ngọn trong khi đó cốt lõi vấn đề là phát hiện, xử lý trạm chiết. Do đó, để giải quyết triệt để vấn đề cần có sự phối hợp giữa các tỉnh, đặc biệt là tỉnh có các trạm chiết gas.

Theo tintuc.xalo.vn

Thu hang cao nho sang tao cai cach

game | may tinh xach tay | may chieu | may tinh bang | man hinh lcd | loa |

Nhiều tỉnh xa như Lào Cai, Bắc Ninh, Ninh Thuận, Bình Phước… đã nâng bậc năng lực cạnh tranh (PCI) vì có sáng kiến hay để hỗ trợ DN.

Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) 2011 đã được công bố ngày 23-2. Trong chín chỉ số tạo nên PCI, năm nay, các tỉnh bám nhau rất sát, cạnh tranh từng tí trong chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường". (Đây là chỉ số liên quan đến thời gian đăng ký kinh doanh, số lượng giấy phép kinh doanh, thời gian chờ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất…) Ông Đậu Anh Tuấn, Phó ban Pháp chế Phòng Thương mại và Công nghiệp VN (VCCI), đã trả lời phỏng vấn báo Pháp Luật TP.HCM về hiện tượng đặc biệt này.

Hết bỡ ngỡ về quy định mới

. Phóng viên : Thưa ông, trong khi các chỉ số khác có tăng điểm ở tỉnh này, giảm điểm ở tỉnh kia thì chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường" của các tỉnh đều tăng điểm so với năm 2010 (trừ Gia Lai giữ y điểm). Ông có thể giải thích nguyên nhân của hiện tượng trên?

+ Ông Đậu Anh Tuấn, Phó ban Pháp chế Phòng Thương mại và Công nghiệp VN (VCCI) : Đúng là có hiện tượng khá ngạc nhiên. Khảo sát PCI 2010, nhiều địa phương than phiền về đăng ký kinh doanh, nơi này thì than quy trình mới phiền hà hơn, nơi khác thì than lúng túng với quy định mới. Khi đó, Nghị định 43/2010 về đăng ký DN mới được ban hành, các quy trình, thủ tục cũng bị thay đổi, bước đầu áp dụng còn bỡ ngỡ. Ngoài ra, năm 2010 là năm có nhiều chính sách về hạn chế tiếp cận đất đai, ví dụ như đất nông nghiệp. Có lẽ vì hai yếu tố trên mà chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường" năm 2010 so với năm 2009 toàn giảm, chỉ bốn tỉnh Cao Bằng, Đắk Lắk, Gia Lai, Quảng Ninh là giữ bằng điểm năm 2009.

Sau một năm áp dụng nhuần nhuyễn quy định mới, hết lúng túng, bớt vướng mắc… nên chỉ số này đã được cải thiện, khảo sát năm 2011 các tỉnh toàn tăng điểm so với 2010.

Một điểm thú vị của chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường" là khoảng cách giữa các tỉnh. Tỉnh cao điểm nhất là Lào Cai thì được 9.41, thấp điểm nhất là Đắk Nông thì cũng được 7.3. Trong khi đó, ở chỉ số "Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp", điểm cao nhất là Hà Nội với 7.26 mà thấp nhất là Bạc Liêu chỉ có 1.75. Hay như chỉ tiêu về "Tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh", cao nhất là Lào Cai được 9.38, còn thấp nhất là Lâm Đồng chỉ có 1.39, khoảng cách rất rộng. Điều đó cho thấy mặt bằng chung về đăng ký kinh doanh, khởi sự DN, cấp phép… ở các tỉnh không quá khác biệt mới giúp khoảng cách các tỉnh được ngắn lại.

Chi phí gia nhập thị trường là một trong chín yếu tố để xếp thứ hạng chỉ số PCI. Trong ảnh : Làm thủ tục ĐKKD tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM. Ảnh: HTD

Mỗi tỉnh có sáng kiến riêng

. Tuy ngắn nhưng vẫn có khoảng cách. Sự khác biệt nào đã dẫn đến khoảng cách giữa các tỉnh trong chỉ số trên, thưa ông?

Chín chỉ số thành phần của PCI: Chi phí gia nhập thị trường, Tiếp cận đất đai và sự ổn định trong sử dụng đất, Tính minh bạch và tiếp cận thông tin, Chi phí thời gian, Tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh, Chi phí không chính thức, Dịch vụ hỗ trợ DN, Đào tạo lao động, Hỗ trợ pháp lý.

+ Sự khác biệt nằm ở chỗ địa phương lớn, nhiều hồ sơ thì quá tải, chịu nhiều sức ép hơn các tỉnh ít hồ sơ. Ví dụ, tỉnh Vĩnh Long dám chắc rằng mình cấp phép kinh doanh theo giờ, nộp hồ sơ vào, vài giờ sau có thể đã giải quyết xong, một phần là vì họ có ít hồ sơ. Còn như TP.HCM thì luôn luôn quá tải, đành mất điểm với DN. Phải thấy rằng có những tỉnh mà hồ sơ cả năm chỉ bằng tổng số hồ sơ trong một ngày của tỉnh khác.

Tuy nhiên, vấn đề quan trọng là trong mặt bằng chung đó, mỗi địa phương đều có quyền đưa ra sáng kiến giải quyết và có địa phương làm được, trở nên khác biệt, được DN chấm điểm cao.

Lấy ví dụ trường hợp Bắc Ninh, tỉnh này lập quy trình thống nhất cho việc cấp phép đất đai, đầu tư, xây dựng. Tỉnh này cũng có sáng kiến tổ chức những buổi "huấn luyện - thực hành", mời bà con làng nghề đến để phổ biến về lợi ích của đăng ký DN, phát hồ sơ miễn phí, hướng dẫn tận tình chi tiết… Bản thân tôi từng dự hai buổi như thế, thấy rất thiết thực, hữu ích.

Trường hợp Lào Cai (đứng đầu PCI 2011, điểm cao nhất về chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường") đã có nhiều sáng kiến tự cải thiện về đăng ký kinh doanh. Cách đây nhiều năm, trong khi cả nước còn chưa thực hiện một cửa liên thông cho đăng ký kinh doanh, DN còn phải tự làm ba thủ tục đăng ký kinh doanh, đăng ký thuế, đăng ký con dấu thì Lào Cai đã có sáng kiến kết hợp ba thủ tục thành một. Lúc đấy, họ làm rất thủ công nhưng vẫn làm. DN nộp hồ sơ vào Sở Kế hoạch và Đầu tư, nhân viên ở đây chạy xe máy mang hồ sơ sang thuế, sang công an để làm hai thủ tục còn lại cho DN.

Tỉnh Bình Phước có sáng kiến lập tổ PCI. Tổ này có chức năng xem xét các sở, ngành có cấp phép đúng thời hạn hay bê trễ, đúng quy trình hay làm khó.

Riêng Đồng Nai có mô hình "giới thiệu địa điểm". Nhà đầu tư được dẫn đi xem các địa điểm để lựa chọn điểm đầu tư, nếu nhà đầu tư đồng ý có thể được cấp giấy ngay trong ngày.

. Trong các sáng kiến về cải thiện đăng ký kinh doanh, giấy phép kinh doanh, quyền sử dụng đất…, sáng kiến của tỉnh nào khiến ông ấn tượng nhất?

+ Trong nhiều sáng kiến cải thiện chỉ tiêu "Chi phí gia nhập thị trường", chúng tôi đánh giá cao sáng kiến của tỉnh Ninh Thuận. Tỉnh này có mời nhà tư vấn đến và họ thiết lập một "cửa" tại Sở Kế hoạch và Đầu tư để giải quyết hồ sơ cho DN, cam kết giải quyết sớm hơn thời hạn luật định, từ việc đăng ký kinh doanh đến xây dựng, đất đai, môi trường… Các sở, ngành khác có trách nhiệm cử cán bộ của mình sang ngồi chung ở "cửa" này để giải quyết. Đây là một mô hình học từ Singapore và Ninh Thuận áp dụng khá hiệu quả. Tuy nhiên, hơi tiếc là sáng kiến trên hiện chỉ được áp dụng cho các nhà đầu tư mới chứ chưa áp dụng cho cộng đồng DN hiện hữu. Chúng tôi nói đùa là mang tính "đón rước" nhiều hơn "chăm lo hiện tại". Ninh Thuận không được điểm cao về chỉ số "Chi phí gia nhập thị trường" có lẽ cũng do sự "thiên vị" này.

QUỲNH NHƯ

Theo tintuc.xalo.vn

Sung so hang xach tay... do dong ca tan

may chu gia tot | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc | tu mang |

Khi lựa chọn cho mình một sản phẩm "xách tay", thì "thượng đế" cũng nên nhớ rằng không phải hàng "xách tay" nào cũng là hàng "xịn", đẳng cấp và chất lượng như ý cố thủ.

Không biết tự bao giờ, trong tâm lý nhiều người Việt đã tồn tại tâm lý sính hàng ngoại. Và cụm từ dùng hàng "xách tay" từ lâu đã là khái niệm đầy kiêu hãnh của một số ít người được cho là sành điệu, có tiền. Nhưng, thực sự hàng "xách tay"có thực sự là hàng xịn do ai đó xách… tay từ nước ngoài về? Hãy cùng chúng tôi tới phố Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội - con phố chuyên trị hàng "xách tay" nức tiếng để tìm hiểu thực hư.

Hàng xách tay là… cả một xe tải hàng 2,5 tấn (?)

Có dịp được mục sở thị ngay chiều ngày cuối tuần vừa qua, chắc có lẽ không ít quan niệm về hàng xách tay cũng sẽ phải thay đổi trong số đông những khách hàng vốn được coi là trung thành với khu chợ nơi đây. Một xe tải chở hàng với trọng tải 2,5 tấn đỗ trước một cửa hàng vốn được dân nghiền hàng ở đây cho là "xịn" nhất và nhiều hàng "độc" nhất! Theo chủ cửa hàng thì hầu hết các mặt hàng của họ đều là hàng miễn thuế của nhân viên hàng không mang về, chất lượng đảm bảo 100% (?).

Nhiều người cho rằng mua hàng xách tay mới có đồ "xịn" và "độc". (Ảnh minh hoạ)

Đã là hàng mỹ phẩm, mà là hàng nước ngoài thuộc diện cao cấp, thì chắc ai cũng biết tiêu chuẩn của họ cao thế nào, từ hạn sử dụng, cách sử dụng cho đến cách bảo quản. Vậy mà xem qua một loạt các kệ trưng bày và bán đồ mỹ phẩm nơi đây, chúng tôi thấy hàng hoá xếp la liệt, và gần như, khái niệm bảo quản là "xa xỉ" và không có. Chắc có lẽ, hơn ai hết, chỉ có người bán mới biết rằng nó không giá trị tới mức cần bảo quản(?). Đến tủ hàng "cao cấp", hiệu Lóréal, một nhãn hiệu mỹ phẩm nổi tiếng của Pháp, cầm trên tay một chai dầu gội và một chai sữa tắm, hỏi nhân viên bán hàng về hạn sử dụng, chúng tôi được giải thích là: "Hạn dùng 24 tháng, kể từ ngày mở nắp…" . Loay hoay nhìn ký hiệu trên vỏ hộp xem có hình minh hoạ cho nắp mở và thời hạn sử dụng in liền đó hay không, chưa kịp nhìn ra, mà cũng chẳng có để nhìn, thì cô nhân viên nhanh nhảu: "Chị cứ yên tâm, bọn em bán quen rồi, nên bọn em biết chứ! Cả xe hàng vừa về tuần trước, mà tuần này chỉ còn có thế thôi đấy!". Chợt nghĩ, không lẽ, giờ hàng xách tay không phải là những thứ chỉ nhỏ gọn và sang trọng, hiếm hoi có được để nhân viên hàng không có thể mang về làm hàng "độc". Giờ hàng xách tay là cả một , thậm chí đến hàng vài xe tải hạng nặng. Như vậy thì tay nào xách cho nổi (?).

Tìm hiểu kỹ thì trong số tất cả mặt hàng la liệt được bày ra đó, cũng có một số là hàng do nhân viên hàng không mang về, nhưng chiếm chưa tới 10%, còn lại là hàng nhập không rõ nguồn gốc, không có hạn sử dụng in trên bao bì, hoặc nếu có thì chủ cửa hàng, hay nhân viên bán hàng mới biết, bởi họ "quen rồi". Không ít người trong số khách hàng hôm đó băn khoăn, bởi họ vẫn biết rằng, công nghệ in nhãn mác bao bì bây giờ vô cùng tinh vi, và, biết đâu, hàng "xách tay" nơi đây, cũng có " made in" từ những cơ sở in lậu đó (?).

Cần thay đổi quan niệm và thói quen

Cần thay đổi quan niệm và thói quen mua hàng xách tay. (Ảnh minh hoạ)

Rời khỏi những cửa hàng có vị trí "đắc địa", chúng tôi vào sâu bên trong một ngõ nhỏ. Đến một cửa hàng khác, không thấy có biển hiệu, nhưng có khách ra vào và có vẻ cũng kín đáo hơn. Hỏi ra mới biết, đây là nhà của một nữ tiếp viên hàng không. Quan sát các mặt hàng, rõ ràng có ít hơn nhiều và không "quy mô" như nhà hàng mặt phố. Mọi thứ nhỏ gọn và rất ít. Cô tiếp viên trẻ cũng không ngại khi chia sẻ với chúng tôi: "Thực ra, hàng xách tay của chúng em có điều kiện để mang về là không nhiều, trước là để dùng, sau vì nhiều người nhờ, nên chúng em cứ mang về và thế là thành "chợ". Tất nhiên là không đánh đồng được. Cũng phải nói thật là không phải loại hàng xách tay nào cũng có nguồn gốc từ Âu, Úc, hay Mỹ… có nhiều mặt hàng có nguồn gốc từ Trung Quốc, Thái Lan, bởi sang đó đến dịp giá "sale off" là bọn em… "ôm"". Quả thực, trên giá nhỏ để hàng, có mặt hàng là made in China thật, nhưng được cô giải thích rằng đây là hàng Trung ương Trung Quốc nên đảm bảo 100%. Thôi, thế cũng gọi là được. Bởi sự giải thich của cô là có lý vì dẫu sao cũng rõ nguồn gốc, có hạn sử dụng, và đặc biệt là không ngại với "made in China", chứ không như cửa hàng nơi mặt phố cách đó vài chục mét, chỉ toàn hàng hiệu Âu, Mỹ mà thông tin thì chỉ có "quen" mới biết (!).

Vẫn biết hàng "xách tay" thoả mãn được nhu cầu mới lạ và độc đáo cho không ít thói quen của người tiêu dùng. Nhưng khi lựa chọn cho mình một sản phẩm "xách tay", thì "thượng đế" cũng nên nhớ rằng không phải hàng "xách tay" nào cũng là hàng "xịn", đẳng cấp và chất lượng như ý cố thủ.

Xem thêm:

trung quốc , đẳng cấp , hàng xách , xách tay , như ý , thượng đế , hàng xịn , sững sờ , cố thủ

Theo tintuc.xalo.vn

Du an can ho sieu sang tai Ha Noi

am ly | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc | tu mang |

ANTĐ - Hôm nay, 22-2, Tân Hoàng Minh Group và Công ty TNHH một thành viên quản lý và phát triển nhà Hà Nội đã họp báo công bố dự án toà tháp căn hộ siêu sang D' .Palais de Louis.

Chủ đầu tư cam kết công trình sẽ là "một kiệt tác mới của Hà Nội"

Được xây dựng trên khu đất 4.791m2, dự án D'.Palais de Louis toạ lạc tại địa chỉ số 6 Nguyễn Văn Huyên, phường Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy. Dự án được khởi nguồn từ ý tưởng táo bạo là đưa Cung điện Versailles (Pháp) về giữa lòng Thủ đô Hà Nội. Công trình cao 120m, gồm toà tháp 27 tầng và 4 tầng hầm. Khu căn hộ có tổng cộng 240 căn, với 10 loại khác nhau tương ứng với 10 bộ sưu tập nội thất khác nhau nhưng cùng chung phong cách hoàng gia cổ điển châu Âu. Tầng 1 và tầng 2 bố trí khu dịch vụ công cộng và mua sắm. Từ tầng 3 đến tầng 26 là khu căn hộ với diện tích mặt bằng từ 120,9m2 đến 260,8m2. Tầng 27 là khu căn hộ Penthouse có diện tích lên tới hơn 686 m2. Các căn hộ tại dự án sẽ được cấp "sổ đỏ" vĩnh viễn.

Tổng mức đầu tư dự án khoảng 4.000 tỷ đồng. Khẳng định nguồn vốn cho dự án đã được chuẩn bị đầy đủ và không bị ảnh hưởng gì bởi chủ trương thắt chặt tín dụng với bất động sản, đại diện Tân Hoàng Minh cho biết, dự kiến, dự án sẽ được hoàn thiện vào năm 2014. Không chỉ cam kết về mặt chất lượng ở đẳng cấp "đỉnh cao của sự xa xỉ", đại diện Tân Hoàng Minh còn nhấn mạnh, D'.Palais de Louis sẽ là "một công trình có giá trị nghệ thuật". Từ khâu thiết kế, thi công tới các vật liệu nội thất, đồ gia dụng, trang thiết bị trong căn hộ... đều thuộc hàng "danh tiếng" và "cao cấp". Thậm chí, ổ công tắc điện cũng được dát vàng. Dịch vụ quản lý toà nhà sau này cũng đảm bảo "ngang tầm thế giới". Cũng theo Tân Hoàng Minh, dự án hướng tới đối tượng khách hàng là doanh nhân thành đạt.

Đại diện Tân Hoàng Minh Group cho biết, ngày 1-3 tới, sẽ công bố giá bán của từng loại căn hộ. Dự kiến, mức giá thấp nhất cũng hơn 100 triệu đồng/m2. Đây có thể nói là mức giá căn hộ chung cư cao nhất tại Hà Nội ở thời điểm hiện tại. Không mấy lo ngại về tình hình ảm đạm của thị trường bất động sản hiện nay, Phó Tổng Giám đốc Tân Hoàng Minh Group, ông Nguyễn Ngọc Khoa tự tin: "Chúng tôi bán các kiệt tác (căn hộ siêu sang - PV) nên không giống với bán những hàng hoá bình thường khác. Do đó, chúng tôi cũng không lo lắng về việc có bán hết ngay được 240 căn hộ hay không...".

Theo tintuc.xalo.vn

Vang ke moc 45 trieu dongluong

girl xinh | loa | may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh | may say toc |

Mở cửa sáng 22/2, các thương hiệu vàng đồng loạt điều chỉnh tăng giá, nới rộng chênh lệch giữa chiều mua vào – bán ra so với hôm trước.

Lúc 8h30, vàng SJC Techcombank niêm yết ở mức 44,9 – 44,970 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra). Khoảng cách giữa chiều mua vào chiều bán đã tăng lên 20.000 đồng/lượng so với hôm qua. Cùng thời điểm, vàng SJC Eximbank mua vào 44,8 – 44,88 triệu đồng/lượng.

Vàng kề mốc 45 triệu đồng/lượng. (Ảnh minh hoạ)

Vàng SJC trên thị trường TP HCM giao dịch ở mức 44,75-44,95 triệu đồng/lượng. Mức giá này cũng được niêm yết trên thị trường Hà Nội.

Như vậy, so với phiên hôm qua, các thương hiệu vàng giao dịch tăng trung bình 200.000 đồng/lượng.

Trên thị trường thế giới, sau ngày nghỉ lễ, giá vàng tăng mạnh lên vùng 1.760 USD/oz - mức cao nhất trong 2 tuần, theo đà tăng của đồng Euro và thị trường chứng khoán, sau khi các bộ trưởng tài chính Euro zone chính thức cho Hy Lạp vay 130 tỷ Euro (172 tỷ USD) để tránh vỡ nợ công.

Ngay từ khi mở cửa ngày giao dịch, giá vàng đã tăng mạnh và hình thành thêm nhiều đợt tăng giá tiếp sau đó. Mức giá cao nhất được ghi nhận trong ngày ở mức 1.761,5 USD/oz.

Kết thúc ngày giao dịch, giá vàng giao ngay tăng 1,2% lên 1.755,45 USD/oz, mức cao nhất kể từ ngày 3/2. Đây cũng là mức tăng mạnh nhất trong vòng 2 tuần qua. Trong khi đó, giá vàng tương lai giao tháng 4 tăng 35,6 USD lên vùng 1.760 USD/oz./.

Theo tintuc.xalo.vn

Tiem vang lam gi de chong cuop

tu dong sanaky | binh nong lanh | may say toc | tu mang | sieu xe | qua giang sinh |

(PL)- Nhất thiết phải có bảo vệ chuyên nghiệp trực chiến. Khởi tố kẻ cướp tiệm vàng ở Hà Nội. Lại một vụ cướp vàng táo tợn giữa thủ đô.

Các vụ cướp tiệm vàng đang rộ lên gần đây khiến nhiều người lo ngại kinh doanh vàng bạc tiềm ẩn nhiều rủi ro, dễ mất mạng như chơi.

Vậy phải phòng ngừa, bảo vệ, chống cướp tiệm vàng ra sao?

Theo chủ tiệm vàng Mỹ Dũng ở Cửa Đông (chợ Bến Thành, TP.HCM), các tiệm vàng cần có lực lượng bảo vệ để tránh rủi ro. Đối với những nơi kinh doanh vàng tập trung thì bảo vệ nhiều hơn. Còn các công ty vàng bạc lớn tại TP.HCM ngoài đội ngũ an ninh nghiêm ngặt còn có hệ thống camera khắp nơi và ngay trước cổng ra vào. Chỉ cần phát hiện đối tượng có dấu hiệu khả nghi, đội ngũ an ninh sẽ chú ý và bám sát. Kẻ cướp thường chọn những nơi vắng vẻ, các hiệu vàng thiếu cảnh giác, có nhiều sơ hở.

Nghi can Dưỡng đang khai tại Công an TP Hà Nội. Ảnh: TTXVN

Ông Nguyễn Văn Nam, Tổng Chỉ huy Công ty Bảo vệ ISP, nhận định khi gặp cướp, người bị hại dễ nảy sinh tâm lý tiếc của nên muốn bảo vệ tài sản đến cùng. Vì vậy họ chống trả bằng mọi cách mặc dù "tương quan lực lượng" không cân bằng dẫn đến thiệt hại về sức khoẻ, tính mạng. Trong tình huống đối tượng dùng hung khí nguy hiểm tấn công, khống chế, cách tốt nhất là tạm thời thực hiện theo yêu cầu của chúng, hãy quan sát kỹ đặc điểm nhận dạng của đối tượng (mặt mũi, sọ, nốt ruồi, quần áo, giày dép, giọng nói...). Sau khi đối tượng cướp rút khỏi tiệm vàng cần khẩn trương tri hô và thông báo, cung cấp thông tin nhận dạng cho lực lượng chức năng truy bắt. Quan trọng nhất là đảm bảo an toàn cho mình nên bỏ chạy, không nên chống đối vì kẻ cướp đã chuẩn bị sẵn vũ khí, hung khí và rất manh động.

Khởi tố kẻ cướp tiệm vàng ở Hà Nội ( PL)- Chiều 21-2, Thượng tá Đỗ Xuân Tiến, Phó phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (PC45) Công an TP Hà Nội, cho biết cơ quan điều tra đã khởi tố bị can Nguyễn Hữu Dưỡng (nghi phạm vụ cướp tiệm vàng Vững Bắc ở Thường Tín, Hà Nội) về hai tội giết người và cướp tài sản. Bước đầu Dưỡng khai khoảng 8 giờ ngày 16-2, anh ta đi xe máy mang theo con dao và chiếc súng bắn điện. Chờ đến 16 giờ 30, khi biết tiệm vàng Vững Bắc chỉ có một mình bà Nguyễn Thị Bắc (chủ cửa hàng), Dưỡng đã vào trong, giả vờ giao dịch bán nhẫn. Lấy cớ đi nhờ vệ sinh, khi bà Bắc dẫn đường, Dưỡng đã dùng súng bắn điện và dao đâm nhiều nhát vào người bà Bắc. Sau đó, Dưỡng lấy tay đập tủ kính đựng vàng nhưng không vỡ. Sợ bị phát hiện, Dưỡng bỏ ra lấy xe máy tẩu thoát, đến tối 18-2 thì đến Công an huyện Đông Hưng đầu thú. GH

Năm biện pháp phòng chống Trước tình trạng các tiệm vàng bị tấn công, Cục C45 - Bộ Công an đã gửi thông báo yêu cầu công an các địa phương triển khai các biện pháp đấu tranh, phòng ngừa việc cướp tiệm vàng. C45 khuyến nghị: 1. Phải lắp đặt thiết bị báo động, camera, két sắt, kính ba lớp; 2. Có bảng chỉ dẫn số điện thoại công an trong trường hợp khẩn cấp; 3. Không nên trưng bày nhiều vàng bạc, đá quý tại cửa hàng; 4. Hạn chế các hoạt động kinh doanh vào thời điểm trưa và sau 18 giờ; 5. Bố trí đủ lực lượng bảo vệ, dự kiến các tình huống xảy ra và có phương án xử lý thích hợp… Thượng tá NGUYỄN VĂN DUNG, Trưởng phòng Cảnh sát QLHC về TTXH - Công an TP.HCM Phải có bảo vệ chuyên nghiệp Các tiệm vàng nên thuê bảo vệ chuyên nghiệp trực tiếp trông coi. Thủ đoạn của chúng là trà trộn giả bộ mua bán hàng rồi tấn công chủ tiệm, người bán. Tốt nhất nên thuê lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp, gắn nối hệ thống báo động với cơ quan công an gần nhất. Thiết bị nên lắp đặt ở dưới chân, gầm bàn, trong lúc kẻ cướp mất thời gian hành động, đập tủ, cướp vàng… mới kịp báo động, nhờ lực lượng tới hỗ trợ. Ông NGUYỄN VĂN NAM , Tổng Chỉ huy Công ty Bảo vệ ISP Hạn chế giao dịch vào giờ vắng Các đối tượng cướp tiệm vàng thường chọn lúc tiệm vắng vẻ, ít người trông quầy. Các chủ tiệm hết sức cảnh giác, hạn chế giao dịch vào thời điểm như trên. Khi đối tượng có hành vi khống chế, đe doạ, một mặt phải nhanh chóng la lớn để báo cho người ngoài biết. Không nên chống cự quyết liệt, phải tìm cách thương lượng, kéo dài thời gian, chờ khi đối tượng sơ hở để la lớn. Ngoài ra, cần có bảo vệ chuyên nghiệp, lắp đặt camera quan sát. Tuy nhiên, các chủ tiệm cần bố trí người theo dõi của camera và báo cơ quan chức năng khi cần thiết. Thượng tá NGUYỄN ĐỨC TRỊNH , Phó Trưởng Công an TP Vũng Tàu

NHÓM PV

Theo tintuc.xalo.vn

Yeu cau BTC Ha Noi 36 pho phuong giai trinh

sieu xe | qua giang sinh | qua noel |

"Người chơi được tham gia một cuộc thi rất lý thú, ý nghĩa nhưng vấn đề đặt ra là họ chơi thì phải có giải thưởng. Chính vì vậy mà BTC phải đi huy động và làm những việc để có được quyền lợi cho người chơi nhưng người chơi không chịu hiểu và chia sẻ với doanh nghiệp".

Đến nay, các đội chơi gameshow Hà Nội 36 phố phường vẫn chưa được nhận tiền. (Ảnh do các đội chơi cung cấp)

Bà Hằng cho rằng có nhiều lý do khách quan dẫn đến việc trả tiền bị chậm trễ, trong đó "Hi Communication bị ảnh hưởng chung bởi những đơn vị cùng tham gia. Có những lý do khiến người ta chậm trễ nên mình cũng phải chia sẻ với họ". Tuy nhiên, khi phóng viên yêu cầu nêu tên các đơn vị tài trợ chậm thanh toán tiền, bà Hằng quanh co: "Mình nghĩ là không nên nêu ra, mình chỉ nói là chia sẻ khách quan thôi".

Theo bà Hằng, Hi Communication đã có văn bản thông báo lùi thời điểm trả tiền. Tuy nhiên, theo phản hồi của các đội chơi, kể từ khi tham gia cuộc thi, công ty này không hề có văn bản, giấy tờ nào thể hiện việc chậm trả tiền và thời hạn trả (theo quy định, Hi Communication phải trả tiền từ cuối năm 2010). Đại diện công ty có gọi điện thoại cho các đội chơi, "khất" sang tháng 3-2011. Theo anh Đỗ Quang Lâm, đội trưởng đội Hà Nội 36+, từ đó, các đội chỉ nhận được điệp khúc "tuần sau, tháng sau, giám đốc đi vắng…", còn tiền thưởng thì chẳng thấy đâu!

Cũng trong ngày 19-5, lãnh đạo Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) đã yêu cầu Hi Communication giải trình về vụ này. Theo một đạo diễn của VTV, đây là một chương trình được thực hiện theo kiểu xã hội hóa và VTV3 chỉ chịu trách nhiệm về mặt nội dung; việc thanh toán tiền thuộc trách nhiệm của Hi Communication. "Ngay cả ê kíp sản xuất chương trình của VTV cũng chưa được Hi Communication thanh toán chi phí nhiều số ghi hình" - đạo diễn này cho biết.

Theo www.baomoi.com

Hop luu tru vat dung tien loi

mâm ngũ quả ngày tết | mon ngon moi ngay | nau an ngon |

Làm sao để giữ cho các vật dụng này vẫn sạch sẽ, thơm tho, không bị ẩm mốc, hay bị gián, chuột tấn công?

Những ngày xuân vừa khép lại. Thế là quần áo, chăn màn, chiếu gối, khăn, chén bát, đũa, muỗng… được "huy động" cho những ngày đoàn tụ gia đình, khách khứa đông đúc tạm được "nghỉ ngơi" để chờ đến… Tết năm sau.

Có nhiều đồ dùng cất giữ với nhiều kích cỡ, kiểu dáng, chất liệu khác nhau phù hợp cho từng vật dụng. Loại túi tiết kiệm không gian (space bag) hoặc túi thông minh (smart bag) với các kích cỡ 65x50x26cm, 45x57cm, 54x85cm, 70x103cm phù hợp cất giữ chăn màn, drap, gối, áo vest, đầm.

Được làm bằng chất liệu ni lông dày, dẻo, chịu lực cao, kín, loại túi này không chỉ bảo quản vật dụng tốt mà còn giúp tiết kiệm không gian và sử dụng được nhiều lần. Smart bag và space bag đều có van, dùng với máy hút bụi để hút hết khí trong túi ra; riêng smart bag có thêm dạng không van, cuộn tròn lại khi bảo quản. Giá loại túi có van dao động trong khoảng 157.000đ - 198.000đ/cái, tuỳ kích cỡ; loại không van từ 50.000đ - 60.000đ/cái.

Một dạng túi khác cũng thích hợp để bảo quản đồ dùng bằng vải là túi vải có dây kéo hoặc có nắp nhựa cứng. Kích thước từ 54x37x18cm đến 54x28x37cm, giá dao động từ 320.000đ - 758.000đ/cái.

Với những vật dụng như thú nhồi bông, quần áo đơn giản, nón mũ, chai lọ thì có thể chọn lựa loại thùng, hộp bằng nhựa chịu lực, có nắp đậy kín để tránh bụi và côn trùng. Thùng nhựa có kích thước từ 28x19x14cm đến 60x39x35cm, giá từ 175.000đ - 724.000đ/cái. Dạng khay, hộp nhựa với các hình tròn, vuông, chữ nhật thích hợp để cất giữ các đồ dùng nhà bếp. Giá từ 21.000đ - 56.000đ/cái.

Sử dụng và bảo quản

Giặt, rửa sạch sẽ và sấy khô các vật dụng cần cất giữ trước khi cho vào túi. Bảo quản đồ dùng trong môi trường khô thoáng.

Với loại túi hút chân không, cần rút sạch khí để đồ dùng được bảo quản tốt hơn.

Chọn vật dụng cần cất giữ phù hợp với kích cỡ, chất liệu với túi cất giữ để được bảo quản tốt hơn và tiết kiệm không gian. Luôn đóng chặt nắp van, kéo kín khoá và đậy chặt nắp túi - hộp trước khi cất.

Địa chỉ tham khảo: Hệ thống cửa hàng Lock and Lock (Parkson, Vincom, Lotte Mart, Crescent Mall…); Công ty Lựa chọn Hoàn hảo, 248A Nơ Trang Long, P.12, Q.Bình Thạnh; Tidy Home, 408 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, TP.HCM…

Theo PNO

Theo tintuc.xalo.vn

KSH Ong Nguyen Xuan Mai dang ky ban 1 trieu co phieu

cong ty seo | download yahoo 11 | proshow gold |

Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch: từ ngày 17/2/2012 đến 17/4/2012.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Khoáng sản Hamico ( KSH ) thông báo giao dịch cổ phiếu của cổ đông lớn Nguyễn Xuân Mai như sau:

Tên người thực hiện giao dịch: Nguyễn Xuân Mai

Chức vụ hiện nay tại tổ chức niêm yết: Cổ đông lớn

Số lượng, tỷ lệ cổ phiếu nắm giữ trước khi thực hiện giao dịch: 5.700.000 cổ phiếu (tỷ lệ 48,76%)

Số lượng cổ phiếu đăng ký bán: 1.000.000 cổ phiếu

Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau khi thực hiện giao dịch: 4.700.000 cổ phiếu (40,20%)

Phương thức thực hiện giao dịch: Khớp lệnh hoặc thỏa thuận

Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch: từ ngày 17/2/2012 đến 17/4/2012.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 10/2/2012, KSH đạt 6.500 đồng/cổ phiếu và hiện tại giá cổ phiếu KSH đang nằm trong vùng đáy giá năm 2011 và đầu năm 2012.

Biến động giá cổ phiếu KSH 6 tháng qua

Hải An

Theo TTVN/HoSE

Theo www.baomoi.com

Cong bo ket qua kiem tra tien luong, thu nhap tai EVN

nau an ngon | mon an ngon | may xay sinh to |

(Chinhphu.vn) - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã cơ bản thực hiện chính sách tiền lương, thu nhập theo quy định của Nhà nước. Tuy nhiên, ngành điện phải tiến tới minh bạch để xã hội đồng thuận với mức thu nhập cao nếu sản xuất, kinh doanh tốt, đem lại hiệu quả cao.

Ông Nguyễn Tiến Tùng thông báo kết quả kiểm tra thực hiện pháp luật lao động về tiền lương, thu nhập tại EVN - Ảnh: Chinhphu.vn

Chiều 10/2, Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội đã họp báo công bố kết quả kiểm tra thực hiện pháp luật lao động về tiền lương, thu nhập tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Theo Phó Chánh Thanh tra Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội kiêm Trưởng đoàn thanh tra Nguyễn Tiến Tùng, Đoàn kiểm tra đã tiến hành kiểm tra tại Tập đoàn EVN gồm Công ty mẹ và 25 đơn vị trực thuộc cả 3 khối sản xuất, truyển tải và phân phối điện, thời gian kiểm tra từ ngày 8/12/2011 – 13/1/2012.

Theo đó, tổng số lao động năm 2010 của Tập đoàn là hơn 96 nghìn người, trong đó lao động sản xuất kinh doanh điện là 75 nghìn người, hơn 96% lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật.

Tiền lương bình quân chung của người lao động sản xuất, kinh doanh điện toàn Tập đoàn năm 2008 đạt 5,794 triệu đồng/người/tháng, năm 2009 đạt 7,064 triệu đồng/người/tháng; năm 2010 đạt 7,45 triệu đồng/người/tháng tăng 5,46% so với 2009.

Tổng quỹ tiền lương chiếm khoảng 5,5% tổng giá thành sản xuất kinh doanh điện. Tổng thu nhập của người lao động sản xuất kinh doanh điện (gồm tiền lương theo đơn giá, tiền lương ngoài đơn giá, tiền thưởng) toàn Tập đoàn năm 2008 đạt hơn 5,9 triệu đồng/người/tháng, năm 2009 đạt hơn 7,3 triệu đồng/người/tháng và năm 2010 đạt hơn 7,6 triệu đồng/người/tháng.

Theo ông Nguyễn Tiến Tùng, qua kiểm tra cho thấy, Tập đoàn đã cơ bản thực hiện chính sách tiền lương, thu nhập theo quy định của Nhà nước, tuy nhiên, vẫn còn một số tồn tại.

Hệ thống định mức lao động do Tập đoàn ban hành mặc dù đã được sửa đổi năm 2008 song giữa các khâu sản xuất, truyền tải, phân phối và trong từng khâu, định mức lao động chưa được điều chỉnh giảm phù hợp với sự thay đổi về mô hình, cơ cấu tổ chức và đầu tư công nghệ.

Hệ số lương cấp bậc công việc và hệ số lương thực tế còn có sự chênh lệch (cao hơn hệ số lương thực tế bình quân 0,72) do sử dụng nhiều lao động có hệ số cấp bậc kỹ thuật thấp hơn so với yêu cầu cấp bậc kỹ thuật công việc.

Việc áp dụng chế độ phụ cấp độc hại, nguy hiểm ở một số đơn vị, nhất là ở các nhà máy điện không đồng nhất, có đối tượng đã xếp lương nhóm III của thang lương theo đúng chức danh nghề nhưng vẫn áp dụng phụ cấp độc hại nguy hiểm. Ngược lại, có đối lượng xếp lương theo bảng lương có điều kiện lao động bình thường thực tế có thời gian làm việc trong điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm hoặc đặc biệt độc hại nguy hiểm nhưng không được áp dụng phụ cấp.

Việc xây dựng quy chế trả lương trong Tập đoàn chưa được quan tâm, việc phân phối tiền lương ở đa số các đơn vị vẫn chủ yếu dựa vào thang bảng lương của Nhà nước, chưa xác định được theo từng vị trí, chức danh công việc để cân đối tương quan với thị trường và gắn với năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.

Riêng đối với cơ quan Tập đoàn, việc trả lương lại có sự chênh lệch lớn, cao gấp hơn 2 lần so với mặt bằng thu nhập bình quân của Công ty mẹ, do Tập đoàn tự quyết định.

Lý do có sự chênh lệch này một phần là do thực tế đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, đa số được tuyển chọn từ những người quản lý, chuyên gia giỏi, có hệ số lương thực tế cao hơn 1,61 lần so với hệ số lương bình quân chung.

Tuy nhiên, xét theo mặt bằng chung trong Tập đoàn, việc phân phối tiền lương này có sự chênh lệch lớn hơn so với hệ số lương bình quân chung và Tập đoàn cũng chưa làm rõ được cơ sở của việc phân phối và công khai trong Tập đoàn, làm cho dư luận bức xúc, nhất là năm 2010 trong điều kiện Tập đoàn bị thua lỗ.

Trả lời một số vấn đề báo chí quan tâm, Thứ trưởng Phạm Minh Huân cho biết, tiền lương của người lao động tại Tập đoàn tính trên cơ sở sản lượng điện thương phẩm. Vì vậy, sản lượng điện thương phẩm, năng suất tăng thì tiền lương của người lao động sẽ tăng và ngược lại. Do ngành điện là một ngành đặc thù, người lao động làm việc trong môi trường độc hại, nguy hiểm, việc kinh doanh thua lỗ cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan nên mức thu nhập của người lao động cần được đảm bảo để gắn bó với công việc vì lương thấp sẽ không tạo được động lực làm việc.

Thứ trưởng Phạm Minh Huân cho rằng, dần dần ngành điện phải tiến tới minh bạch để xã hội đồng thuận với mức thu nhập cao nếu sản xuất, kinh doanh tốt, đem lại hiệu quả cao.

Đặc biệt, cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thực hiện chính sách lao động, tiền lương đối với các đơn vị trong Tập đoàn nhằm kịp thời xử lý, uốn nắn vi phạm của các đơn vị. Nếu sau kiểm tra vẫn cố tình không thực hiện, sẽ bị xử lý vi phạm.

Cục trưởng Cục điều tiết điện lực (Bộ Công Thương) Đặng Huy Cường cũng cho rằng, những tồn tại trong tính toán lương của EVN cần phải được khắc phục. Đặc biệt, cần xây dựng và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc xây dựng hoặc sửa đổi, bổ sung quy chế trả lương gắn với năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của người lao động phù hợp với các yếu tố tương quan tiền lương trên thị trường; chấn chỉnh lại tổ chức bộ máy, cán bộ làm công tác lao động tiền lương để giúp Tập đoàn triển khai thực hiện tốt các chính sách quản lý lao động, tiền lương của Nhà nước.

Thu Cúc

Theo www.baomoi.com

ELC Lai rong 30,65 ty dong trong Quy I

qua tet | qua tang cuoc song | muaban24 lua dao |

Mặc dù doanh thu thuần trong Quý ELC đạt 85,9 tỷ đồng, tăng 16,2% so với cùng kỳ nhưng tỷ trọng giá vốn hàng bán chiếm có 38,7% trên tổng doanh thu nên lợi nhuận gộp có mức tăng 123% khi đạt 52,65 tỷ đồng.

Doanh thu hoạt động tài chính đạt xấp xỉ 8 tỷ đồng, tăng 182% so với cùng kỳ. Do đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính Quý I đạt 35,72 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh so với con số 11,8 tỷ đồng đạt được ở Quý I/2010.

Tổng lợi nhuận trước thuế Quý I/2011 ELC đạt 34,98 tỷ đồng. Sau khi giảm trừ các khoản chi phí thuế thu nhập doanh ghiệp và lợi ích của cổ đông thiểu số, lợi nhuận sau thuế hợp nhất còn lại 30,65 tỷ đồng.

Phương Lan

HOSE

Theo www.baomoi.com

VCB LNTT hop nhat quy I2011 dat 1.894 ty dong, tang 34 so voi cung ky 2010

may xay sinh to | may tinh xach tay | may chieu |

Thu nhập từ lãi tăng 60%, kinh doanh ngoại hối tăng gấp đôi cùng kỳ 2010. EPS quý I/2011 đạt 816 đồng/cp. Hoàn thành 34% kế hoạch lợi nhuận năm.

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (mã VCB) công bố kết quả kinh doanh hợp nhất quý I/2011.

Theo đó, thu nhập lãi thuần của VCB trong kỳ đạt 2.806 tỷ đồng, tăng 60% so với cùng kỳ 2010.

Lãi thuần từ dịch vụ giảm nhẹ 13% so với cùng kỳ 2010, đạt 245,5 tỷ đồng.

Lãi thuần từ kinh doanh ngoại hối đạt gần 400 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi cùng kỳ 2010

Lãi thuần từ mua bán chứng khoán kinh doanh lỗ 2,67 tỷ đồng trong khi cùng kỳ 2010 lãi gần 165 tỷ đồng.

Lãi thuần từ hoạt động khác đạt gần 36 tỷ đồng, giảm 25% so với cùng kỳ 2010.

Lãi từ góp vốn mua cổ phần đạt 80,78 tỷ đồng, tăng gấp 3 lần cùng kỳ 2010.

Chi phí hoạt động quý này của VCB đạt gần 1270 tỷ đồng, tăng 79% so với cùng kỳ 2010.

Quý này VCB trích lập dự phòng rủi ro tín dụng hơn 400 tỷ đồng, LNTT hợp nhất quý I/2011 đạt 1.894, 5 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ 2010, hoàn thành 34% kế hoạch năm.

LNST đạt 1.441 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ 2010.

EPS quý I/2011 đạt 816 đồng/cp.

Trước đó, VCB báo lãi trước thuế của ngân hàng mẹ VCB trong quý I/2011 đạt hơn 1.775 tỷ đồng.

VCB hiện có 5 công ty con trong đó có 3 công ty nắm giữ 100% vốn là công ty cho thuê tài chính Vietcombank, công ty chứng khoán Vietcombank và công ty tài chính Việt Nam (cả 3 là công ty TNHH); và 2 công ty nắm giữ 75% vốn là công ty Vietcombank Tower 198 và công ty VCB-Money (chuyên chuyển tiền kiều hối).

Theo báo cáo cơ cấu lợi nhuận theo ngành nghề, thì trong quý I/2011, ngân hàng VCB đạt gần 1.840 tỷ đồng LNTT (chiếm 97% tổng lợi nhuận hợp nhất), VCBS đạt gần 9,5 tỷ đồng LNTT, tổ chức tài chính phi ngân hàng đạt 16,94 tỷ đồng LNTT.

Tính đến 31/3/2011, VCB cho vay khách hàng 197.931 tỷ đồng, tăng 12% so với cuối năm 2010.

Phương Mai

Theo VCB

Theo www.baomoi.com

Se nhan rong mo hinh canh dong mau lon tai Vinh Long

nau an ngon | nau an ngon | mon an ngon |

(VOH0 - Ngày 7/2, tại ấp 4, xã Phú Lộc, huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long, Ban điều hành chương trình Cùng nông dân ra đồng tỉnh Vĩnh Long đã tổng kết mô hình cùng nông dân ra đồng phát triển bền vững do Công ty cổ phần bảo vệ thực vật An Giang và xã Phú Lộc tổ chức thực hiện trong vụ đông xuân 2011-2012. Đây là mô hình điển hình mà địa phương đã tập hợp bà con nông dân xây dựng mô hình mẫu với 48 hộ tham gia, diện tích 45 hécta.

Nông dân Đồng bằng Sông Cửu Long phấn khởi trước thành công của những cánh đồng mẫu lớn. Ảnh minh hoạ.

Trong vụ đông xuân này, bà con cho biết từ mô hình này đã giúp bà con phòng trừ dịch hại hiệu quả, quản lý nước tốt, bón phân cân đối, sử dụng giống xác nhận, sạ hàng,…. Nên đã góp phần tăng năng suất lúa trên 1 tấn/hécta. Nếu như vụ đông xuân năm trước bà con chỉ đạt 6 tấn/hécta thì vụ đông xuân 2011-2012 đạt trên 7 tấn/hécta, cá biệt có hộ đạt từ 8-9 tấn/hécta. Đặc biệt hơn nữa là bà con đã giảm được chi phí sản xuất từ việc giảm từ 10-12kg giống, giảm thuốc bảo vệ thực vật và phân bón.

Theo ông Lâm Văn Chánh, Phó phòng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long, từ mô hình này, huyện sẽ tiếp tục mở rộng và sẽ phát triển thành mô hình cánh đồng mẫu lớn từ 50 đến 100 hécta tại xã Phú Lộc trong năm 2012.

Minh Tâm

Theo tintuc.xalo.vn

Dua nhau khuyen mai Ngay le tinh nhan

qua giang sinh | qua noel | qua tang valentine |

TT - Còn gần 10 ngày nữa mới đến Ngày lễ tình nhân, nhưng tại các siêu thị ở TP.HCM hàng loạt mặt hàng quà tặng bắt đầu giảm giá đi kèm khuyến mãi.

Ảnh: Võ Trang

Tại hệ thống Big C, nhiều mặt hàng như quần áo đôi, sôcôla, hộp quà tặng khuyến mãi bắt đầu được bày bán. Thu hút nhất vẫn là các loại quần áo đôi có giá giảm mạnh từ 394.000 đồng/bộ còn 269.000 đồng/bộ. Tại Co.op Mart Nguyễn Kiệm, các loại mỹ phẩm đóng hộp làm quà tặng đều giảm giá 15-45% hoặc tặng kèm vật phẩm như túi xách, khăn choàng, giỏ xách...

Thị trường trên mạng có phần sôi động hơn, trên các trang mua bán vatgia.com, quatangonline.vn... hàng loạt mẫu áo cặp được rao bán có giá 220.000-500.000 đồng/cặp, các loại gấu ôm, thú nhồi bông, cốc đôi, gối hình trái tim phát sáng... có giá từ 40.000-500.000 đồng tuỳ sản phẩm.

* Chiều 5-2, giám đốc Công ty CP công nghệ sinh học Rừng Hoa Đà Lạt Nguyễn Đình Sơn cho biết doanh nghiệp vừa tung ra thị trường 40.000 đoá hồng tươi mãi cho Ngày tình yêu 14-2.

Những cành hoa hồng có tuổi thọ ít nhất 3-5 năm vẫn mãi tươi nguyên, không đổi màu. Sản phẩm có ba màu chủ đạo gồm hồng đỏ, hồng nhung và hồng vàng, được doanh nghiệp cung cấp cho thị trường Đà Lạt, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang và TP.HCM với giá 70.000 đồng/cành ( ảnh ).

Cùng ngày, một số nông hộ chuyên trồng hoa hồng ở Đà Lạt cho biết giá hoa hồng tươi cho Ngày Valentine năm nay đang tăng từng ngày. Cụ thể, hoa hồng đỏ bán tại vườn giá 3.000 đồng/cành, các màu khác như hồng vàng, trắng và hồng có giá 2.000-3.000 đồng/cành, tăng hơn so với ngày thường gần ba lần.

Theo tintuc.xalo.vn

TTP Quy ngoai tiep tuc dang ky giao dich co phieu

buyvip | thoi trang | qua tang tinh yeu |

(NDHMoney) Sàn HOSE vừa thông báo giao dịch cổ phiếu của cổ đông lớn thuộc Công ty Cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến (mã TTP - HOSE).

Cụ thể, từ ngày 6/2 - 6/4/2012, FTIF - Templeton Frontier Markets Fund - Cổ đông lớn của TTP đăng ký mua 390.780 cổ phiếu và đăng ký bán 750.100 cổ phiếu TPP.

Hiện, cổ đông này đang nắm giữ 1.109.220 cổ phiếu, tương đương 7,39%.

Số lượng cổ phiếu nắm giữ dự kiến sau khi thực hiện giao dịch là 749.900 cổ phiếu, tương đương 4,99%.

Theo www.baomoi.com